Die Projektmanagement-Beratung für Rechenzentren.

Unsere Mission: Risiken der Rechenzentrumsrealisierung minimieren.

Für Eigentümer, die keinen verpassten RFS-Termin riskieren können: Fractera übernimmt die Projektmanagement-Rolle über Strom, Genehmigungen, Beschaffung, Bau und Inbetriebnahme.

200+
MW IT vom Team realisiert
30+
Jahre Teamerfahrung
0–100%
Von Standortwahl bis Mieterübergabe
2024
Gründung von Fractera

Ausgewählt von Rechenzentrums-Verantwortlichen

Hyperscalers
Colocation
Developers
Operators
Infrastructure Funds
Mission-Critical
Data Center Owners
Energy Stakeholders
Hyperscalers
Colocation
Developers
Operators
Infrastructure Funds
Mission-Critical
Data Center Owners
Energy Stakeholders

Wo Projekte Zeit verlieren

Die teuren Probleme entstehen meist früher.

Ein Netztermin verschiebt sich. Eine Genehmigung dauert länger. Ein Langläufer wartet auf eine Planungsentscheidung. Zuerst wirkt nichts davon kritisch, bis der kritische Pfad es aufnimmt.

  1. 01

    Strom- & Netzverfügbarkeit

    Netzkapazität, Anschlusstermine und Energisierungsmeilensteine geben oft den Takt vor.

  2. 02

    Genehmigungen & Behördenauflagen

    Behördliche Genehmigungen und Umweltauflagen müssen zum Bauablauf passen.

  3. 03

    Planungs- & Schnittstellenmanagement

    Planungslücken und offene Schnittstellen müssen vor der Baustelle geklärt sein.

  4. 04

    Beschaffung & Lieferkette

    Bestellungen müssen früh genug platziert werden, ohne Planung oder Budget zu verlassen.

  5. 05

    Programm- & Terminsteuerung

    Jeder Arbeitsbereich muss denselben aktuellen kritischen Pfad abbilden.

  6. 06

    Kosten- & Vertragssteuerung

    Budget, Änderungen und Claims brauchen laufende Aufmerksamkeit, nicht erst am Ende.

  7. 07

    Projekt-Governance

    Entscheidungen, Freigaben und Eskalationswege müssen stehen, bevor der Druck steigt.

  8. 08

    Qualitäts- & Technische Sicherung

    Mängel und technische Risiken müssen vor der Inbetriebnahme sichtbar werden.

  9. 09

    Inbetriebnahme & Betriebsbereitschaft

    Tests und Übergabe funktionieren besser, wenn der Betrieb früh eingebunden ist.

Die Fractera-Lösung

Vom Chaos zur Klarheit.

Wir machen aus verteilten Arbeitsströmen einen gesteuerten Weg zur RFS, mit Verantwortlichen, Risiken und nächsten Entscheidungen, bevor daraus Baustellenprobleme werden.

HERAUSFORDERUNGEN ARBEITSSTRÖME UMSETZUNG ÜBERGABE Mehrere Beteiligte Fragmentierte Planung Langläufer-Equipment Genehmigungen Bauschnittstellen Späte Änderungen Informationslücken Terminrisiko Kostenunsicherheit STANDORTWAHL & ENERGIE PLANUNG GENEHMIGUNG LLE-VERGABE GU-VERGABE BAUAUSFÜHRUNG INBETRIEBNAHME RFS
  • Aktueller Stand

    Termine, Kosten, Risiken und Entscheidungen werden aus der aktuellen Projektlage bewertet.

  • Benannte Verantwortliche

    Jeder offene Punkt hat eine Person, ein Datum und einen Eskalationsweg.

  • Frühe Risikogespräche

    Probleme werden angesprochen, solange das Projekt noch Optionen hat.

  • Nachweise vor Meinungen

    Entscheidungen nutzen Programmdaten, Baustellenstand und kommerzielle Auswirkung.

  • RFS im Blick

    Der Inbetriebnahmetermin bleibt in den Wochenentscheidungen sichtbar, nicht nur im Bericht.

Referenzen

Geliefert, nicht versprochen.

Über 200 MW IT vom Team in Deutschland und Europa realisiert, darunter Hyperscale-, Fit-out- und Umspannwerkprojekte.

  • 01

    40 MW IT · Berlin

    Design & Build — vertraulicher Auftraggeber

  • 02

    110-kV-Umspannwerk · Berlin

    Planung & Bauausführung — vertraulicher Auftraggeber

  • 03

    22 MW IT · Frankfurt

    Planung & Bauausführung — vertraulicher Auftraggeber

  • 04

    110-kV-Umspannwerk · Frankfurt

    Planung & Bauausführung — vertraulicher Auftraggeber

  • 05

    30 MW IT · Frankfurt

    Bauausführung — vertraulicher Auftraggeber

  • 06

    5 MW IT · Frankfurt

    Planung & Bauausführung — vertraulicher Auftraggeber

  • 07

    26 MW IT · Frankfurt

    Planung — vertraulicher Auftraggeber

  • 08

    25 MW IT · Frankfurt

    Bauausführung — vertraulicher Auftraggeber

Insights

Notizen aus der Rechenzentrumsrealisierung.

Kurze Beiträge zu Entscheidungen rund um Kosten, Genehmigungen, Strom, Schnittstellen und Inbetriebnahme.

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24. Juli 2026 2 min read
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